Abandonner ou continuer ?
Je tenais à aborder un sujet dont on n’ose pas trop parler dans le monde de l’entrepreneuriat et pourtant si important : abandonner ou continuer.
Comme la majorité des entrepreneurs, je pense qu’il vous arrive de vous demander si vous devez continuer à développer tel projet, car vous sentez que cela peut fonctionner ou s’il est préférable de laisser tomber ne voyant toujours aucun résultat. Il s’agit là d’un vrai dilemme, car vous ne voulez pas faire partie de ceux qui s’attachent à une idée qui ne fonctionne pourtant pas, mais du fait de tout le travail investi, vous ne voulez pas abandonner et vous ne voulez pas non plus faire partie du groupe des personnes qui abandonnent trop vite. Mais comment savoir quand il est bon d’abandonner ou de continuer ?
Toute situation est différente, il est préférable d’abandonner certaines idées, mais certaines méritent d’être peaufinées. Contrairement à ce que l’on veut nous faire croire, abandonner n’est pas perdre, en tout cas, pas dans toutes les situations. Combien de fois avez-vous entendu de grands entrepreneurs abandonner une idée, car ils savaient que poursuivre ce projet les mènerait à leur perte. S’attacher à un projet pour ne pas avoir l’impression d’être une perdante, n’est pas du tout un choix judicieux.
Il est bon d’abandonner lorsque vous avez mis tous les efforts possibles dans un projet, mais que vous voyez clairement qu’il serait plus intelligent de vous en séparer (une audience peu, voire pas réceptive ou encore un audit montrant clairement que ce sujet n’intéresse pas votre audience). Bien qu’il soit compréhensible que vous ne vouliez pas que le temps et l’argent investi soient perdus, si vos prospects ne vous suivent pas dans ce projet, dites-lui au revoir. Gardez en mémoire que ce projet n’a pas été créé pour vous, mais pour améliorer la vie des autres.
Vient ensuite la question « dois-je continuer ? », news du jour : entreprendre, c’est dur ! Parfois (souvent) les choses n’iront pas du tout dans votre sens, vous perdrez de l’argent, vous ne compterez plus vos heures de travail, des collaborations tomberont à l’eau, etc., cela fait malheureusement partie du contrat d’un entrepreneur. Si vous sentez que, malgré la difficulté, votre projet intéresse, restez dans la course. Cela peut vouloir dire faire un break histoire de reprendre des forces ou changer de perspective pour continuer d’avancer. N’oubliez jamais que les obstacles ne sont pas le signe qu’il faut abandonner.
Si vous vous trouvez face à ce dilemme aujourd’hui, je vous encourage à méditer sur ces questions et si vous en venez à la conclusion d’abandonner, dites-vous que cela vous permettra de mettre toute votre énergie dans une nouvelle aventure par contre, si vous décidez de continuer, prenez le temps de recharger les batteries et remettez-vous au boulot, car des gens recherchent ce que vous avez à offrir.
Peu importe votre décision, celle-ci n’est pas évidente, entourez-vous donc d’autres entrepreneurs qui vous poseront des questions qui vous aideront à prendre une décision. Comme je dis toujours, l’entrepreneuriat n’est pas une aventure qui se vit seule, il est important de bien s’entourer pour garder le moral. D’ailleurs, nous retrouvons un groupe de femmes ambitieuses la semaine prochaine autour d’un petit-déjeuner en compagnie d’une sacrée entrepreneur, Juliette Lévy, fondatrice d’Oh My Cream et nous serions très heureuses de vous avoir parmi nous ! Réservez votre place, venez avec votre dilemme, vous pourrez compter sur nous pour vous soutenir.