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Envisagez-vous d’embaucher des stagiaires ?

Embaucher des stagiaires semble être un bon plan pour les entreprises, surtout pour les start-ups, du fait de leur coût peu élevé. Pour le même nombre d’heures qu’un salarié, vous pouvez obtenir l’aide d’une personne motivée, visionnaire et pleine de bonnes idées à moindre coût.

Bien que faire appel à des stagiaires semble être la solution à de nombreux problèmes, cette expérience ne se résulte pas toujours par un succès surtout du point de vue du stagiaire. Ceci peut être dû à un tas de raisons, néanmoins, il est possible, avec un minimum de préparation, de changer la donne et de faire en sorte que chaque stagiaire que vous embauchez garde un excellent souvenir de votre entreprise.

Avant toute chose, il est primordial de vous assurer qu’il s’agit du bon moment pour faire appel à des stagiaires, voici donc ci-dessous, quelques indications.

Vous êtes prête à en embaucher si :

- les choses que vous allez leur apprendre leur serviront pour leur future carrière ,

- vous allez prendre le temps et avoir la patience d’aider ces personnes, de les former et de les « leader » et non de les exploiter ;

- vous êtes ouverte à de nouvelles idées ;

- vous avez assez de travail pour que ces personnes ne s’ennuient pas.

Par contre, ce n’est pas le bon moment de faire appel à des stagiaires si :

- vous n’avez rien à leur apprendre ;

- vous souhaitez uniquement déléguer les choses inintéressantes que vous n’aimez pas faire ;

- vous n’êtes pas du tout sereine à l’idée de déléguer une partie de votre travail ;

- vous n’aimez pas répondre à un tas de questions ;

- vous n’êtes pas patiente ;

- vous n’aimez pas manager une équipe et préférez travailler seule.

Si vous ne travaillez pas seule et que vous êtes entourée d’une petite équipe ou que vous gérez votre entreprise avec votre associé(e), le challenge va être de convaincre votre équipe qu’avoir des stagiaires sera un vrai plus pour votre entreprise.

Bien que tout le monde soit débordé, les personnes avec qui vous travaillez ne veulent peut-être pas faire appel à des stagiaires, car elles estiment qu’elles n’auront pas du tout le temps de s’en occuper, il va donc falloir les aborder avec des solutions solides :

- proposez de vous charger personnellement des stagiaires durant toute la période de leur stage ;

- exposez immédiatement les départements de votre entreprise qui auraient besoin de stagiaires et soyez très précise sur les tâches à accomplir ;

- démontrez-leur que la présence de stagiaires ne perturbera pas votre au travail, bien au contraire.

Quelles sont les qualités que doit avoir votre futur stagiaire ?

Avant tout, votre stagiaire doit être passionné par le domaine pour lequel vous faites appel à lui et il doit avoir envie d’apprendre de nouvelles choses. Une personne qui semble tout savoir sur tout n’est probablement pas la personne que vous souhaitez intégrer à votre équipe.

De plus, vous seriez surprise par la rapidité à laquelle votre stagiaire pourrait vous dire que ce stage ne l’intéresse plus et qu’il souhaite explorer d’autres horizons. Assurez-vous donc que ce stagiaire soit un passionné.

Rien ne garantit que cette embauche sera un succès, mais en vous préparant en amont, vous mettez toutes les chances de votre côté pour embaucher les bons stagiaires et pour que cette expérience soit bénéfique tant pour eux que pour votre entreprise.

Avez-vous d’autres conseils pour une personne qui aimerait faire appel à des stagiaires ?

Esther.

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