Déléguer, bonne ou mauvaise idée ?
Il n’est pas rare de voir un entrepreneur passionné devenir de plus en plus agacé par toutes les petites tâches à accomplir pour développer son entreprise. Chaque entreprise naît d’une belle idée, et pendant toute la phase de préparation et de lancement, nous nous focalisons sur notre vision sans réellement penser à toutes les casquettes que nous allons devoir prendre.
Le souci lorsque l’on est son propre patron (surtout si vous êtes auto-entrepreneur) est que vous devez être à la fois le comptable, l’agence de communication, la vendeuse, les relations clientèles, le facteur, la secrétaire, etc.
L’argent en est souvent la cause : nous pensons que le meilleur moyen de faire des économies est de tout tenter et tout faire soi-même, mais vous créez plus de confusion, de stress, rendant ainsi votre expérience entrepreneuriale de plus en plus difficile.
La réalité est que vous ne pouvez être bonne dans tous les domaines. À vouloir accomplir toutes vos tâches seule, vous risquerez finalement d’être plus débordée que jamais. Il est impératif de faire appel à des professionnels pour se charger de tout le travail qui est en dehors de vos compétences si vous voulez donner une chance à votre entreprise. Vous pouvez être très limitée en matière de temps et de connaissances si vous décidez de porter toutes les casquettes, et c’est tout à fait normal !
Il est peut-être temps pour vous de vous demander ce que vous pouvez faire afin de confier votre entreprise à des professionnels qui vous aideront à la rendre prospère.
N’oubliez pas que vous n’avez pas créé votre propre métier pour faire un burnout et débuter chaque journée en trainant les pieds en pensant à toutes les tâches qui vous attendent. Il serait peut-être judicieux dorénavant de ne plus vous dire que vous ne pouvez vous permettre de déléguer, mais plutôt de vous demander si vous pouvez vous permettre de ne pas le faire. Le succès de votre entreprise en dépend.
Esther.
